Dr. Ingo Giehl - Partner der Geschäftsführung

Dr. Ingo Giehl - Partner der Geschäftsführung

Dr. Ingo Giehl - Partner der Geschäftsführung

Mein Leistungsangebot
individuell auf Sie und Ihre Anforderungen zugeschnitten

Die Anforderungen an eine Unterstützung auf Geschäftsführungs- und Führungsebene unterscheiden sich je nach Ausgangslage, Zielsetzung und Organisationsform.


Das gilt sowohl für die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz als auch für geschäftsführungsnahe Steuerungs-, Umsetzungs- und Transformationsaufgaben.


Ich arbeite daher nicht mit starren Angeboten, sondern mit klar strukturierten Zusammenarbeitsmodellen. Diese werden mit Ihnen gemeinsam definiert, geben Ihnen Orientierung und bleiben gleichzeitig für Sie flexibel – vom punktuellen Sparring bis zur Übernahme operativer Verantwortung.


Je nach Situation unterstütze ich Sie :

  • tageweise als Sparringspartner der Geschäftsführung,
  • projektbezogen bei der Strukturierung und Umsetzung von KI-Initiativen,
  • oder im Rahmen klar definierter Leistungspakete, wenn eine strukturierte, mehrphasige Zusammenarbeit sinnvoll ist.


Für den Schwerpunkt Künstliche Intelligenz haben sich in der Praxis bestimmte Zusammenarbeitsformen bewährt. Diese habe ich in klar strukturierte Leistungspakete überführt.

Die Pakete bieten Orientierung und eine nachvollziehbare Abfolge der Zusammenarbeit. Sie ermöglichen eine schrittweise Vertiefung – und kommen dort zum Einsatz, wo sie inhaltlich und organisatorisch sinnvoll sind.

Leistungspakete für den

Schwerpunkt Künstliche Intelligenz

Welcher Einstieg passt zu Ihrer Situation? 

Die folgenden Pakete folgen einer klaren Abfolge:

Orientierung → Sicherheit → Umsetzung → Verantwortung 

und bauen inhaltlich aufeinander auf.

Basispaket 

Startklar für KI


Geeignet, wenn Sie:

  • KI strategisch einordnen möchten,
  • Orientierung und Klarheit benötigen,
  • einen gemeinsamen Startpunkt für Führungskräfte und Mitarbeitende schaffen wollen.

Typische Inhalte:

  • Standortbestimmung zur Einordnung von KI und zur Definition der Zielsetzung,
  • Identifikation erster sinnvoller Use Cases,
  • Schulung zu KI-Grundlagen, Chancen, Grenzen und Risiken,
  • Einführung in sicheres Arbeiten mit KI (inkl. Prompting),
  • Bereitstellung von Projektgrundlagen (z. B. Roadmap, Templates),
  • begleitendes Coaching (z. B. 1 – 2 Sessions).










Ergebnis:

Ein klarer, gemeinsamer Rahmen für den Einstieg in KI – strategisch, verständlich und praxisnah.

Compliance - Paket 

Sicher & Verantwortungsvoll


Geeignet, wenn zusätzlich

  • ein KI-Inventar strukturiert aufgebaut werden soll,
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungs-wege klar definiert werden müssen.



Zusätzlich zum Basispaket:

  • Vermittlung der relevanten Anforderungen, Rollen und Governance-Prinzipien im Kontext von KI-Anwendungen zur Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses bei Management und Fachbereichen,

  • Strukturierte Unterstützung bei der Risikobe-wertung von KI-Anwendungen und methodische Unterstützung bei der Einordnung einzelner Use Cases sowie Ableitung organisatorischer und prozessualer Maßnahmen

  • Aufbau einer schlanken, praxisnahen Compliance-Dokumentation als Entscheidungs- und Arbeits-grundlage für Fachbereiche, Management und ggf. eine interne oder externe Rechtsberatung,

  • Coaching der verantwortlichen Rollen

     zur wirksamen Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Rahmen eines Verantwortungsvollen KI-Einsatzes..



Ergebnis:

Ein klar strukturierter, verantwortungsvoll ausgerichteter und fundiert vorbereiteter KI-Einsatz, der Transparenz, Verantwortlichkeit und Umsetzbarkeit schafft –

ohne unnötige Bürokratie und ohne operative Überforderung der Organisation.


Implementierungspaket 

KI in die Umsetzung bringen


Geeignet, wenn:

  • KI nicht nur geplant, sondern umgesetzt werden soll,
  • interne Kapazitäten begrenzt sind,
  • Struktur und Steuerung benötigt werden.



Zusätzlich zum Compliance-Paket:

  • Setup der Projekt- und Steuerungsstruktur,
  • Begleitung und Unterstützung der internen Projektleitung bei Projektsteuerung und ggfs. der Auswahl von Implementierungspartnern für technische Komponenten,
  • Steuerung erster Umsetzungsschritte,
  • Fortschritts-, Risiko- und Stakeholder-Management,
  • begleitendes Coaching zur nachhaltigen Verankerung.


Die technische Umsetzung von KI-Lösungen erfolgt in der Regel durch spezialisierte externe Anbieter. Ich unterstütze Sie dabei, passende Implementierungs-partner auszuwählen und strukturiert in die KI-Initiative einzubinden – unabhängig, anforderungsgerecht und mit klarer Steuerung.


Ergebnis:

KI-Initiativen werden operativ und erzeugen messbaren Nutzen.

Premium - Paket 

Entlastung der Organisation


Geeignet, wenn:

  • intern nicht ausreichend Kapazitäten oder Erfahrung für Steuerung und Umsetzung vorhanden sind,

  • die Geschäftsführung Verantwortung klar bündeln und spürbar entlastet werden möchte.


Im Premium-Paket übernehme ich:

  • die Rolle des KI-Beauftragten,

  • die operative Projekt- oder Programmleitung der KI-Einführung (Implementierungspaket),

  • die Koordination relevanter interner und externer Stakeholder,

  • ein regelmäßiges, geschäftsführungsnahes Fortschritts-, Risiko- und Compliance-Reporting,

  • eine enge Anbindung an Geschäftsführung und Führungsteam als zentraler Ansprechpartner,

  • die Steuerung der Auswahl und Einbindung externer Implementierungspartner für die technische KI-Umsetzung.






Ergebnis:

Eine strukturierte KI-Einführung mit klarer Verantwortung und verlässlicher Steuerung – auch dann, wenn intern die notwendigen Ressourcen fehlen.


Rechtlicher Hinweis

Die Leistungen im Rahmen des Compliance-Pakets stellen keine Rechtsberatung dar.

Eine abschließende rechtliche Bewertung oder Freigabe obliegt dem Auftraggeber bzw. dessen Rechtsberatung.

Partner der Geschäftsführung –
Steuerung und Entlastung auf Führungsebene


Unabhängig von den KI-Leistungspaketen biete ich als Partner der Geschäftsführung auch individuelle flexible Unterstützung  für Ihre geschäftsführungsnahen Fragestellungen, strategischen Vorhaben oder kritischen Umsetzungsphasen an, um Ihre Ziele zu erreichen.


In diesen Fällen arbeite ich als Ihr Partner der Geschäftsführung:





Typische Einsatzfelder sind zum Beispiel:





Art und Umfang der Zusammenarbeit vereinbaren wir individuell  –

passgenau zu Ihrer jeweiligen Situation.

  • auf Tagesbasis oder projektbezogen

  • mit klarer Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung

  • eingebunden in Führung, Steuerung und Entscheidungsprozesse

    • Steuerung und Priorisierung komplexer Vorhaben

    • Entlastung bei bereichsübergreifender Koordination

    • Übernahme temporärer Rollen (z. B. als Chief of Staff / Umsetzungsverantwortlicher)

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

 

Ob Sie entscheiden oder Entscheidungen vorbereiten: 
ein kurzes, unverbindliches Gespräch klärt, ob und wie ich Sie aktuell unterstützen kann.



Kontakt aufnehmen

Impressum

Datenschutz

AGB

Jetzt anrufenSenden Sie mir eine E-Mail
unsplash