ÜBER MICH
Partner der Geschäftsführung
mit Fokus auf KI-Einführung
Ich arbeite seit über zehn Jahren in vorstands- / geschäftsführungsnahen Rollen an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Umsetzung.
Als Partner der Geschäftsführung habe ich Top-Entscheider in komplexen Organisations-, Steuerungs- und Transformationssituationen begleitet – mit klarem Blick für Prioritäten, strukturierter Vorgehensweise und hoher Umsetzungsstärke.
Heute unterstütze ich Unternehmen als Interims Manager mit Schwerpunkt auf der Einführung und wirksamen Nutzung von Künstlicher Intelligenz.
Mein Fokus liegt darauf, Künstliche Intelligenz nicht als isoliertes Technologieprojekt zu behandeln, sondern als Bestandteil von Führung, Entscheidungsprozessen und Wertschöpfung zu etablieren – insbesondere im Mittelstand und in technologiegetriebenen Organisationen.
Mein Ansatz
KI mit Management-Realität verbinden
Mein wissenschaftlicher Hintergrund als PhD in Physik prägt mein Vorgehen bis heute: analytisch, strukturiert und faktenbasiert.
Diese Denkweise verbinde ich bewusst mit praktischer Management-Erfahrung. So sorge ich dafür, dass KI nicht abstrakt bleibt, sondern in konkrete Prozesse, Entscheidungen und Arbeitsweisen integriert wird – pragmatisch, verantwortungsvoll und mit messbarem Nutzen.
Verantwortung übernehmen statt beraten
Ich verstehe mich nicht als externer Berater, sondern als temporär integrierter Partner der Geschäftsführung.
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Struktur, Steuerung und Umsetzung gefragt sind – und bleibe so lange eingebunden, bis Ergebnisse erreicht und nachhaltig verankert sind.
Typisch für meine Arbeit sind:
- klare Entscheidungswege,
- transparente Steuerung und Priorisierung,
- Entlastung von Geschäftsführung und Schlüsselrollen,
- konsequente Umsetzung statt Konzeptsammlungen.
Mein Anspruch ist es,
- Komplexität zu reduzieren,
- Initiativen so umzusetzen, dass sie messbaren Nutzen stiften,
- Führungsteams zu entlasten.
Dabei arbeite ich auf Augenhöhe, verbindlich und umsetzungsorientiert – mit dem Ziel, Organisationen spürbar voranzubringen, ohne sie zu überfordern
ANERKANNTE KOMPETENZ
Zertifikate als solide Basis der KI-Kompetenz
Die folgenden Zertifikate bilden die fachliche und methodische Grundlage meiner Arbeit. Sie stehen für eine fundierte Qualifizierung
an der Schnittstelle von Führung, Organisation und Künstlicher Intelligenz – praxisnah, anerkannt und auf nachhaltige Umsetzung ausgerichtet.
"Agile Leader"
Steinbeis Akademie
Das Agile-Leader-Zertifikat vermittelt praxisnahe Kompetenzen, um Teams wirksam zu führen, agile Methoden in Organisation und Projekten umzusetzen und Veränderungs-prozesse souverän zu steuern.
"KI-Beauftragter"
Steinbeis Akademie
Das Zertifikat des "KI-Beauftragten" qualifiziert dazu, KI strategisch zu steuern, ethische und regulatorische Anforderungen (EU AI Act) sicher umzusetzen und KI verantwortungs-voll im Unternehmen zu managen.
"KI-Manager"
Steinbeis Akademie
Das Zertifikat „AI Leader / KI-Manager“ vermittelt umfassende Kompetenzen, um Künstliche Intelligenz strategisch zu nutzen, in Organisation und Geschäftsmodelle zu integrieren und Führung, Prozesse sowie Wertschöpfung im KI-Zeitalter wirksam weiterzuent-wickeln.